Isso não é para todo cirurgião.
É para quem já opera em volume, tem equipe e estrutura física para receber uma operação nova. Quem ainda está montando clínica não aproveita — e a gente diz isso antes.
Mentoria de Equipe de Pós-Operatório · Instituto Dayane Mafra
Implantação in-company para cirurgiões: equipe própria treinada, protocolos construídos sobre a sua técnica cirúrgica e uma nova linha de receita que já existe na sua base — e hoje sai pela porta. Não é curso. É a sua clínica operando pós-operatório no dia 30.
É para quem já opera em volume, tem equipe e estrutura física para receber uma operação nova. Quem ainda está montando clínica não aproveita — e a gente diz isso antes.
Não é escassez: a implantação é presencial, com três dias dentro da sua clínica e reciclagem a cada 90 dias. Acima de três, a entrega cai.
O que você recebe
01/ 07 Diagnóstico e mapeamento
Antes de qualquer proposta, você preenche um mapeamento técnico online: procedimentos, técnicas, volume mensal, ticket e para onde vai o seu paciente depois da cirurgia hoje.
Você descobre um número que provavelmente nunca calculou: quanto de receita de pós-operatório a sua clínica gera hoje e entrega para fora.
Não é estimativa nossa. É o seu próprio volume, com o seu próprio ticket.
02/ 07 Protocolos clínicos sob medida
Cada procedimento ganha um protocolo próprio, construído sobre a sua conduta — não sobre material de aula. Tecnologia que superaquece o tecido pede um protocolo; ácido para ocluir a veia, outro.
O pós-operatório passa a ser executado do seu jeito.
Conduta única, escrita, auditável — e que sobrevive à troca de equipe.
20+
técnicas só para cirurgia de varizes. O protocolo genérico não atende nenhuma bem.
03/ 07 Estrutura de gestão, preço e comercial
Cada protocolo vira um pacote com etapas, sessões e preço: custo, margem, comissão da equipe e projeção de receita em três cenários, sobre o seu volume real.
É a diferença entre saber fazer e faturar com isso.
Sua equipe comercial sai com script e resposta para objeção. Você sai sabendo quanto essa operação deve entregar por mês.
04/ 07 Nivelamento online da equipe
Dois encontros ao vivo de até duas horas, exclusivos para a sua equipe.
Fundamentos científicos e drenagem linfática.
Pós-operatório técnico sobre os seus protocolos, pelo menos cinco dias antes do Dia 1, com apostila.
Os três dias presenciais são para prática, com o seu paciente na maca — não para teoria.
Ao vivo, só com a sua equipe. Não é aula gravada.
05/ 07 Imersão presencial de três dias
Dayane e Alexandre vão até você: seis a dez horas por dia, com duas trilhas em paralelo — técnica com a equipe assistencial e gestão com quem responde pelo negócio.
Até três atendimentos reais de pré-operatório, prática de drenagem linfática e um paciente de pós-operatório tardio.
protocolos, pacotes, projeção de faturamento e valores.
A equipe entra no centro cirúrgico: avaliação da pele, pós-operatório imediato e primeiros curativos.
protocolos no sistema e equipe comercial acompanhada em vendas reais.
Conforme o perfil da clínica, entra um módulo específico — linfoterapia ou lipedema, por exemplo.
Os pacientes do Dia 2 voltam para o pós-operatório completo. Aulas de equipamentos, fibrose, tapping e órteses.
a linha de produtos para revenda ao paciente.
Segundo dia da implantação na clínica do Dr. Charles, já descontada a comissão de 25% da equipe.
A mentoria começa a se pagar antes de terminar.
Quem já implantou
Eu sou vascular, trato varizes. Eles nunca fizeram um protocolo de veia de testa, que é a técnica que eu criei. Nós incorporamos aqui o pós de veia de testa. Eles trouxeram para nós um programa personalizado. O que eu pedi para eles trazerem, eles trouxeram.
“O mais importante da mentoria é a experiência de quem está entregando, a bagagem. Não é aquela aula teórica; é a pessoa focada na prática. Para o meu time, o importante é ter a prática na mão ali, para começar segunda-feira já a aplicar nos nossos pacientes.”
“Os nossos resultados já são muito bons. Com esse pré e com esse pós, é um diferencial a mais. Os pacientes ficaram encantados: doutor, eu nunca tive essa experiência em nenhum outro tipo de cirurgia.”
Montada sobre casos reais da clínica — pré, pós imediato e tardio. A equipe entrou em cirurgia com o cirurgião antes de construir o protocolo dele.
06/ 07 Acompanhamento e reciclagem
Encontros mensais online, grupo de WhatsApp com a Dayane e uma reciclagem presencial sobre os pacientes que a sua equipe atendeu sozinha.
A maior parte do que se aprende em imersão evapora quando ninguém de fora está olhando.
A reciclagem audita a execução — e, se a equipe mudou ou entrou um procedimento novo, treinamos em cima disso.
O conteúdo da reciclagem está incluso no investimento. Deslocamento e hospedagem, não.
07/ 07 O que fica na clínica
Documentos, planilhas e protocolos editáveis que continuam operando depois que a gente sai — e são da clínica.
Quando entrar uma profissional nova na sua equipe daqui a oito meses, você não vai precisar da gente para formá-la. O material é seu, para sempre.
Cronograma
O relógio começa a correr no dia em que você envia o mapeamento respondido.
Triagem online com o Alexandre. Havendo aderência, você recebe o link do mapeamento na própria call.
A partir daqui contam os 30 dias.
Proposta sobre os seus números, contrato assinado e agenda completa do programa fechada.
Mapeamento consolidado (D8), cronograma da imersão (D10), protocolos e precificação (D20).
Fundamentos e drenagem linfática. Apostila entregue.
Pós-operatório técnico sobre os seus protocolos.
Pré-operatório · Cirurgia e intra-hospitalar · Pós-operatório completo e produtos.
Equipe atendendo, protocolos no sistema, pacotes precificados e sendo vendidos.
Encontro mensal online e grupo contínuo. Reciclagem presencial em até 90 dias.
A formação começa no D12, ainda durante a construção. É essa sobreposição que entrega o programa em 30 dias — em sequência, levaria 38.
Investimento e retorno
O valor é definido pelo seu volume cirúrgico, no mapeamento. Não existe tabela.
As sete entregas desta página, do mapeamento aos dezesseis entregáveis permanentes.
Deslocamento e hospedagem da reciclagem, e os dois equipamentos de pós-operatório, se a clínica ainda não tiver (cerca de R$ 20 mil, do fornecedor que você quiser).
Pegue o seu volume mensal de cirurgias. Multiplique pela parcela de pacientes que aceita o pacote de pós-operatório. Multiplique pelo valor da sessão praticado na sua região.
Esse número já existe na sua clínica hoje. Ele só não entra no seu caixa.
No mapeamento, essa conta é feita com os seus dados e devolvida em três cenários:
Só os procedimentos de maior volume, equipe em ritmo inicial.
A maior parte das linhas convertendo, equipe em regime. É o número de planejamento.
Todos os procedimentos com pacote vendido. O tamanho da oportunidade que hoje passa direto.
Nenhum número é estimado por nós: todos saem do volume e do ticket que você informa.
Em uma clínica que implantou o programa, no primeiro mês de operação:
Tudo vindo de pacientes que o cirurgião já operava — sem aumentar o volume cirúrgico. A receita já estava na clínica, só era cobrada por outra pessoa.
FAQ
Sim. Já foi aplicada em cirurgia plástica, vascular e lipedema. O que muda o protocolo é a técnica que você usa — por isso o mapeamento vem antes da proposta.
É o que a call de 30 minutos responde. A implantação exige volume cirúrgico, equipe própria, espaço de atendimento e até três pacientes reais agendados na imersão. Se faltar algo, a gente diz — e não vende.
Em paciente real, dentro da sua clínica: dois encontros online antes, três dias de execução acompanhada e seis meses de suporte. A equipe não assiste — executa.
Não existe garantia de faturamento, e ninguém sério prometeria isso. Existe reciclagem presencial inclusa em até 90 dias: se a execução tiver desviado, a gente corrige junto.
Não. É uma implantação, não um curso: o que fica é uma operação funcionando e dezesseis documentos seus.
Só se ainda não tiver: dois equipamentos, cerca de R$ 20 mil, levantados no mapeamento antes da proposta.
A estruturação comercial faz parte do escopo: script, objeções e controle de sessões, com vendas acompanhadas no Dia 2.
Três. É o limite para manter a qualidade das implantações e reciclagens.
Sem apresentação comercial — é uma conversa para entender a sua operação e dizer com honestidade se faz sentido.